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F O R M A Z I O N E   M A N A G E R I A L E

 

 Analisi e Diagnosi (Check up):


Fabbisogni formativi aziendali
 

 
 

PERCHE' CONFERIRE UN INCARICO DI CONSULENZA
IN FORMAZIONE MANAGERIALE


Per migliorare la qualità delle risorse umane
e creare un gruppo di lavoro vincente:

Come creare i responsabili

Come delegare

Come valutare risultati e persone

Come migliorare i rapporti di collaborazione e il clima interno

Come aumentare il rendimento individuale

 

     
     

Progetti di sviluppo e
Assistenza nell'attuazione

 

Assistenza al Management
nella Gestione


Gestione completa processo di
   formazione - analisi fabbisogni formativi, progettazione intervento,
   predisposizione materiale didattico,
   docenza

Formazione per gestione e sviluppo
piani formativi

Formazione interaziendale

 

 

Su piano formativo interno

Per docenza

Per progettazione interventi
a scelta dei docenti

     
     

COME

     
 

TIPOLOGIA CORSI E ATTIVITA' DI CONSULENZA
Oltre 3000 ore di progettazione e docenza
con metodologia didattica attiva
(discussione casi, esercitazioni,
testimonianze dirette)

 
       
           

CORSI BASE
per chi possiede brevi esperienze

   

CORSI EXECUTIVE
per chi possiede esperienze significative

           
       
CORSI AZIENDALI
Progettati ad hoc
    CORSI INTERAZIENDALI
Pacchetti
           
ANALISI FABBISOGNI
FORMATIVI AZIENDA
       
           
PROGETTAZIONE DELL'INTERVENTO FORMATIVO     PROGETTAZIONE DELL'INTERVENTO FORMATIVO
           
PREDISPOSIZIONE MATERIALE DIDATTICO     PREDISPOSIZIONE MATERIALE DIDATTICO
           
DOCENZA     DOCENZA
           
CONTROLLO DEI
RISULTATI
DELL'INTERVENTO FORMATIVO
    CONTROLLO DEI
RISULTATI
DELL'INTERVENTO FORMATIVO
 
 

COSA E QUANTO

OLTRE 2000 ORE (PROGETTAZIONE E DOCENZA)
Suddivisione per Settore:
Industria/Edilizia................................................................................ 39%
Commercio/Servizi............................................................................. 61%
 
Suddivisione per Dimensioni:
Piccola/Media Azienda......................................................................... 77%
Grande Azienda.................................................................................. 23%
 
Suddivisione per Area di Responsabilità
Top Management............................................................................... 19%
Middle Management........................................................................... 32%
Impiegati e forza vendita.................................................................... 49%
 
Suddivisione per Argomenti
Comportamento Manageriale............................................................... 23%
Sviluppo Risorse Umane...................................................................... 19%
Controllo Direzionale........................................................................... 8%
Marketing, Vendite e Customer Satisfaction............................................ 46%
Altro.................................................................................................. 4%
 
 

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